优化营商环境 | 逆风翻盘 向阳而生

在强制执行过程中，钟楼法院发现朗生公司作为被执行人的未结案件多达20余件，执行标的近3亿元。我院对朗生公司启动破产重整程序，经多方协调，最终通过重整引入投资4800余万元，使得濒临破产的企业逆风翻盘，焕新重生。

第一翻 执转破  破僵局

债务人朗生公司是一家从事医疗器械生产的企业，受环境以及自身管理因素的影响，该企业资金链断裂，被多家债权人诉至法院并申请强制执行。债权人中不仅有欠薪工人，还有厂房出租人等。出租人既要求债务人缴纳拖欠的租金，又要求债务人搬离并交付厂房。但债务人主要资产即用于生产医疗器械的机器设备已设定抵押且均埋设于厂房内，该机器设备整体变现及交付难度较大，无法清偿所有债权人，亦难以向出租人交付房屋，执行程序限入僵局。我院发现该公司符合《中华人民共和国企业破产法》第二条第一款规定的情形，拟通过破产程序打破执行僵局，遂及时征求申请执行人的意见并经其同意，决定将该公司移送破产审查。经审查，我院裁定予以受理。进入破产程序后，我院指导管理人利用执行程序中获得的企业信息再次全面清理企业资产、企业债务，并对企业资产开展评估，有效衔接执行程序与破产程序，破解执行僵局。

第二翻 清算转重整  盼涅槃

难题刚刚破解，新的问题又产生了。经全面核查，债务人负债达5.8亿元，但现有的资产评估价值为2500余万元，且机器设备已设定抵押权，尚不足以清偿抵押债权，其他债权清偿率几乎为0。全面清理中发现债务人拥有医疗器械注册证和医疗器械生产许可证，但法律禁止医疗器械注册证和医疗器械生产许可证的转让，案件又陷入了僵局。债务人拥有全套的生产设备、优良的生产工艺、齐全的资质；股东向法院表示，能够申领到医疗器械注册证和医疗器械生产许可证正是因为生产体系完备，若能引入资本，让企业重新步入经营的正轨，就能弥补资产难以变现的不足，从而提高债权的清偿比例。经过分析考量，我院积极指导管理人将该案由破产清算转为重整程序。

第三翻 向阳而生  欣欣向荣

程序的转换，实现了效果的翻盘。我院指导管理人成立评审团队，对参与重整的投资人、投资方案进行评审，最终确定广东某医疗公司作为重整投资人，其重整投资金额达4800余万元，大幅提高各债权的清偿比例，其中职工债权、税收债权全额清偿，普通债权50万元以下部分全额清偿、50万元以上部分按3%清偿比例获得清偿，重整计划经债权人会议表决通过。在重整计划执行过程中，我院积极运用府院联动机制，协助投资人办理股权变更手续、协助重整企业司法信用、纳税信用、工商信用、金融信用的修复，企业重获新生，为社会创造更多的价值。

近来，该企业已参与全国多个省份医疗机构医疗器械耗材集中采购投标且已中标；企业目前经营状况良好，正逐步向集产品技术研发、生产和销售一体化的科研企业转型。

该案是我院首例破产清算转重整案，本案没有对资不抵债的企业简单地“一破了之”，而是坚持差异化审理原则，挖掘企业潜在价值，尊重当事人意思自治，深化府院联动解决企业如税收政策、信用修复等实际问题，通过帮助企业重整来尽最大限度地保障包括职工在内的债权人的权益，实现了法律效果、经济效果、社会效果的统一。

近年来，钟楼法院以“执转破”为抓手，充分发挥破产制度在拯救困境企业、清退落后产能方面的重要功能，为优化营商环境，助力经济高质量发展，实现常州“532”发展战略贡献司法力量！